Flemming Møller Hansen, konceptudviklingschef hos Kamstrup, har taget MMT-uddannelsen, som er én af landets hårdeste MBA-uddannelser med særligt fokus på ledelsesmæssige og organisatoriske forandringer gennem anvendelsen af teknologi. Pressefoto

Flemming Møller Hansen, konceptudviklingschef hos Kamstrup, har taget MMT-uddannelsen, som er én af landets hårdeste MBA-uddannelser med særligt fokus på ledelsesmæssige og organisatoriske forandringer gennem anvendelsen af teknologi. Pressefoto

Kamstrup-chef klædt bedre på til vandkamp

Flemming Møller Hansen, Kamstrups chef for udvikling af produktionskoncepter, har suppleret sine kompetencer med en Executive MBA

Stilling Vandmangel påvirker ifølge FN mere end 40 procent af verdens befolkning, og tallet forventes at stige de kommende år i takt med klimaændringer og globale temperaturstigninger. Adgang til vand og sanitet er derfor et af FN’s 17 verdensmål, som indgår i dagsordenen for bæredygtig udvikling frem mod 2030.

"Flere hundrede millioner mennesker i verden har ikke adgang til rent drikkevand, og samtidig er der flere steder i verden, hvor store mængder vand hver dag går til spilde. Det er et kæmpestort problem, at vandfordelingen på verdensplan er så uhensigtsmæssig. Det er noget, vi har rigtig stort fokus på hos Kamstrup, hvor vi via intelligente løsninger kan gå ind og måle både vandforbrug og især vandspild. Det handler simpelthen om at bruge vandet rigtigt," fortæller Flemming Møller Hansen, konceptudviklingschef hos Kamstrup, der er en af verdens førende producenter af intelligente forbrugsmålere med hovedkontor og produktion i Stilling.

Lokal tilstedeværelse

For at Kamstrup kan gøre den største forskel i kampen for rent drikkevand, er det for virksomheden vigtigt at være til stede lokalt, hvor problemerne er. Derfor har Kamstrup i dag afdelinger i mere end 20 forskellige lande:

"Vi er godt på vej til at blive en global forretning med fabrikker i både Danmark og USA. Lokal tilstedeværelse er noget af det allervigtigste for os, for så kan vi gøre den største forskel og hjælpe flest mulige mennesker," siger Flemming Møller Hansen, som startede sin karriere hos Kamstrup som projektleder i 2011.

Senere blev Flemming Møller Hansen forfremmet til blandt andet teknisk chef og fabrikschef, og i dag sidder han med det fulde ansvar for udvikling af produktionskoncepter hos Kamstrup.

Investering i fremtiden

For at føle sig bedst muligt rustet til at følge med udviklingen hos Kamstrup og i markedet generelt har Flemming Møller Hansen valgt at investere i fremtiden ved at supplere sine kompetencer med MMT-uddannelsen, som er én af landets hårdeste MBA-uddannelser med særligt fokus på ledelsesmæssige og organisatoriske forandringer gennem anvendelsen af teknologi.

"Vi er nødt til løbende at udvikle nye produkter og intelligente teknologier for at bevare vores position på markedet og for at kunne følge med væksten rundt omkring i verden. Jeg har derfor valgt at vende tilbage til skolebænken for en stund for at få en større forståelse for blandt andet produkt- og forretningsudvikling. Jeg tror på, at man kommer længst, hvis man har det teoretiske fundament i orden," siger Flemming Møller Hansen og fortsætter:

"Kamstrups vækst har blandt andet medført at vi i højere grad skal være omstillingsparate og åbne overfor en mere internationaliseret kommunikationsform, end vi har været vant til tidligere. MMT-uddannelsen giver nogle vigtige værktøjer til at håndtere sådanne forandringer, hvilket skaber stor værdi i mit daglige arbejde."

cns

Publiceret 08 January 2020 17:00